我们热心欢迎有诚意的创业合作人在国内外为开拓华人服务 的养老项目中共同发展壮大,为振兴中国养老而奋斗
欢迎参与现代养老项目的开拓合作
中国老龄办 2008年一月关于全面推进居家养老服务工作的保障措施是:贯彻落实支持居家养老服务的优惠政策。贯彻落实国家现行关于养老服务机构的税收优惠政策,对养老院类的养老服务机构提供的养老服务免征营业税,对各类非营利性养老服务机构免征自用房产、土地的房产税、城镇土地使用税等。
项目合作方式的选择
就合作开发中国老年产业中各类养老项目和服务,以及在美国为华裔老人服务等相关项目等,我们将本着在合作双方共同意愿的前题下,平等互利,真诚守信,自愿原则,经过协商和达成一致共识,各个项目的合作在签署合作协议后,在相关法律的保护下开展。
我们合作的目的是通过利用双方各自有的不同优势和潜力来发展和开拓对国内外华人服务的各类养老项目.无论是对中国国内的老人和他们的家庭,还是对侨居海外的华人和他们的家庭,为解除晚年生活的后顾之忧,提高养老服务的质量,满足各类老人不同的养老需求,实现我们所希望的老有所养,老有所乐. 如果没有合作与努力,要解决中国1.3亿老人养老的问题将面临一个相当艰难和漫长旅程,对中国这样大的一个发展中国国家是很难实现的.与任何其它产业项目的市场成功拓展一样,资金和技术,以及有效的市场发展和经营管理是三个不可分割的重要因数,缺一不可.
自中国解放开放以来, 中国已经有很多的投资商,尤其是房地产业主,开始涉足对中国某些养老项目的开发,由于中国政府对开发养老项目的许多优惠政策, 开发商们可以从中得到较好的回报. 可是, 回顾过去十几年在中国养老项目的建设和发展中, 很多真正需要得到长期照料和服务的老人并没有得到受益, 一是项目的单一化和偏重商业化拓展, 二是没有从中国养老的实际市场需求出发,以现代养老的专业理论和技术来开发和经营,其结果不但阻碍了该类项目的持续发展, 而且有的项目多成功率很少.所以目前中国的养老服务,大多数的养老与照料还是被推给了家人,当他们需要帮助时,医院不可能行使长期照料护理的功能, 社区没有合适可靠服务项目可以选择,还有就是家庭没有足够的经济能力来负担所需的照料护理服务.由于所需养老服务项目的空白,使家庭照料老人的负担日益加重. 目前状况是,无论是选择居家养老还是选择入住养老院或养老公寓的养老方式的老人们,由于落后的服务和经营管理,老人们仍然没有得到一个所需的,有较高质量的护理和照料,尤其对有体残和智残老人照料的项目和服务更是渺渺无几.
针对中国养老服务的一些空白项目的开发建设,如果合作双方资金与技术的投入合作得当,面对中国巨大的市场,中国的养老项目也将与美国等西方发达国家相关项目的发展同理, 在一个项目投资开发和经营成功后,可将其项目扩大到中国国内多个市场,从项目的多层次拓展将使投资者的总投资回报不断成倍增加,同时也给项目的多层次再扩展提供了保证。根据美国等西方国家养老项目的发展的历史和现状来看,从需求不断增加的老龄化社会,只要做到合理开发,有效管理和经营,各个项目的总利润回报都相当可观,而且不受美国和西方经济动荡的影响, 还在蓬勃发展.要取得各类项目市场持续成功拓展的目标,项目的前期市场科学调研,硬体和软体的合理科学设计规划,科学的市场开拓,以及有效成功经营管理等都将成为该类项目能否发展和立足于市场的关键因数.
美国寿康现代养老是一个以提供现代科学养老信息技术服务为主的技术性企业实体根据我们对现代养老各类项目技术专长,以及项目市场设计规划与开拓经营等自身优势, 主要在以下主要领域里为各类项目的开发建设进行技术投入,来确保项目的成功和市场拓展: 1)与现代老年学的理念和中国养老市场需求同步的项目科学设计规划; 2)项目的硬件和软件的具体设计计划与实施指导 (室内外建筑与环境, 特殊功能和服务的设置, 以及专业设备的配套等)。 请游览下面具体内容:
项目的硬件和软件的具体设计计划与实施指导 (室内外建筑与环境, 特殊功能和服务的设置, 以及专业设备的配套等);
项目的市场前期调研预测和开拓计划;
项目的财政预算和利润分析, 合理服务价格的制定;
与相关项目配套的信息技术与产品的引进 规划和运用;
项目合理经营模式和管理规章制度的制定, 质量监控和评估方案的制定与实施;
项目相关人员的配备和招聘,建立专业服务队伍和选拔各层管理人员;
行政,技术管理规章制度的制定, 人事和项目的效益管理计划, 对各层次管理和服务人员的专业教育培训;
参与和监督经营管理,以第一流的科学质量控制标准提供优质服务,使项目在市场的竞争中取胜和拓展;
制定和实施项目的效益评估方案, 在保证高质量的服务下为投资方争取更好效益,使项目立足于市场;
根据所需为各个项目的多层次拓展制定项目设计规划和完成市场调研与前期预测,参与项目拓展的实施。
由此可见,我们可为现代养老的相关项目进行全方位、多学科、深层次,具有可操 作性的长期或短期合作, 并将承担,提供项目的市场前期调研和分析,项目与服务的设计规化,包括环境和建筑的设计参考建议;科学管理,技术业务,管理人员的招聘、培训教育,尤其是对高,中层管理人员,护理,助理康复人员的培训;各机构、各项目组织结构,人员配备及行政,技术管理制度的制定;市场与经济反差评估。强调高质量、高经济的服务。我们通过引进美国在应用老年学,老年医学、康复护理医学的先进科学技术及经验,提高项目的经营管理和效益,在人员配备、培训、规章制度、质量控制方面使项目的市场竞争力提高。必要时,可以以点带面,来促进投资方同类工程或项目的发展。
由于我们对中国国内各类养老项目的专业技术咨询展开后,相继而来的项目投资建设的需求日益增加,根据不同地区和不同的项目与需求,我们主要寻求以下面两合作方式,对有意合作的双方,都可以选择一个最好的合作方式来取保合作的成功。具体以那种方式合作我们还要项目规模与经营范围等因素来考虑和选择。
合作方式一 以现代养老专业技术咨询,为各个项目提供有偿服务
甲方:对任何养老项目有合作意愿的投资方
乙方:美国寿康现代养老
服务可以分为长期和短期两类 :
● 根据项目需求,乙方可以为甲方提供项目的长期技术咨询服务。即常年的技术咨询和经营管理服务。所需服务的内容可以由甲方选择。乙方按照所选择的服务内容索取服务费用,服务内容可以是单项,也可以是多项。甲方可以按所需服务的时间,定期地付给乙方技术咨询费。
● 根据项目需求,乙方也可以为甲方提供短期的,或按服务时间和次数,以及项目所需的技术咨询和服务,同理,甲方可以选择单项和多项的服务,并按乙方对各个服务的收费标准付给乙方技术咨询服务费。
合作方式二 以现代养老专业技术知识产权入股的方式
参与合作的甲方将作为项目开发的主要投资方,可以是由多方参与的投资,以资金的投入参加项目的开发建设. 在相关项目中,甲方提供国内外开拓市场和对其项目建设和经营的一切费用,占相关项目市场价值股份的70%。
乙方:美国寿康现代养老
参与合作的乙方将作为项目开发的主要技术投入方. 乙方将以现代科学养老的技术知识产权入股与甲方合作,提供该项目开发和经营管理等所有专业技术的帮助。乙方占相关项目市场价值股份30%。
如果以此方式合作,乙方是合作方之一, 负责该项目的开发与经营管理的专业信息技术部分,也肩负着投资方的重托,除了恪尽职守的做好这个项目的开发经营管理工作之外,还要使投资方能对项目的经营状况透明度增加,以利于更好团结合作。投资方要充分相信乙方的专业技术能力和管理经验,在业务方面应该尊重乙方的决定。乙方资深的专业技术实力和丰富的项目实践经验是项目能够在市场成功的基本保证之一。
对我们寻求合作的项目有兴趣和有问题者可与我们联系>联络我们, 并附上您的详细问题和其它要求.