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對中國現代養老項目開發建設專業分類服務的收費說明
美國壽康現代養老國際諮詢部
下面所簡述的我們服務分類與收費，是需要雙方達到共識後，並簽訂一個服務協議書或合同後生效。為了幫助大家了解我們服務與收費的原則，故說明如下，希望能夠理解我們總體服務的分類與報價。
1、我們對中國各類養老項目或服務開發建設的總體專業服務的回報，是按照每個項目的規模大小，以及各項服務的專業難度和需要的時間來確定不同的服務價格。故對所有類別的項目沒有固定價格。
2、關於我們所列的服務內容，客戶可以按照需求選擇其中一項或多項，或者全部。這完全按照投資建設方的需求而定。
3、如果選擇全部一條龍的專業服務套裝 (1-4, 或 2-4)，服務費可以給予一定的優惠。
4、對項目總體設計規劃，商業計劃，經營管理指導計劃，每個計劃少於三次的調整和修改不另外收費。
5、每個服務階段或內容的費用需要分兩次付清。收到第一期費用後開始提供所需服務，完成該項服務並滿意後付給所剩費用。
6、關於服務隊伍建設和教育培訓，不包含培訓對老年癡呆與臨終慰藉照料護理等特殊要求，由於內容和時間的特殊性，需要另外按照具體內容和時間收費。
7、對後期的項目經營與管理的指導服務（制定並實施其大綱），是根據項目經營需求而提供。我們建議服務期限最低為一年方可見到成效。如果需要，可以長期提供此服務或延長到兩年的期限。
具體詳見下面專業服務與收費說明
具體詳見下面專業服務與收費說明
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對投資公司評估 （1）
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對一個組織或公司而言，如果轉型而開發或經營一個新型的，沒有任何實際經營經驗的養老服務項目，前期對公司或組織的內外環境因素，以及是否具備開發和經營此項目的實力（政治和社會影響力，經濟實力，專業經營管理能力，專業服務的基本技能）等因素的評估，可以了解公司在新項目建設中的優勢與弱勢，以及抗市場風險的能力，預測公司開發經營成功的機率，並提前製定戰略計劃，來發揮優勢和減低弱勢，對新項目的成功建設和參與市場競爭做到有備無患。對公司內外實力的評估和改善，是建設和經營一個新項目非常重要的第一步。
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根據項目規模與要求有別 分兩次付費 |
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項目市場需求評估 （2）
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當對公司開發和經營一個新項目的實力和戰略對策確定後，對所期望的新項目，前期需要完成一個市場需求的專業評估。即通過了解當地區對該項目的服務需求的市場規模，項目競爭性大小，項目的預期效益和將來的拓展等因素的評估。確定此項目能否立項開發立足，以及可以獲得較好的預期效益等。如果缺乏在現代養老服務專業理念和科學的調研數據指導下的市場評估，難以製定符合客觀實際的項目服務建設規劃，給後期項目發展和經營帶來困境，不能取得所期望的社會和經濟效益。如果盲目開發，大大增加項目在市場敗北的風險。
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根據項目規模與要求有別 分兩次付費 |
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制定項目總體規劃 （3）
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按照當地養老服務的需求，運用現代養老理念與美國等西方發達國家先進的，養老綜合服務的具體實踐經驗，制定對項目開發的戰略計劃和總體建設規劃（硬件和軟件）。包括項目內外環境和建築裝潢的設計理念，相關設施與設備器材的配備，信息通訊和管理技術軟件的配套與運用，對具體專業與非專業機構與服務內容的設計，專業與非專業服務人員的配備 (人力資源)，服務價格的合理制定，以及項目的財政預算和經營效益利潤等。缺乏一個現代養老專業和科學性的項目總體規劃的指導，可導致開發建設的錯誤和重複性地投資修改。
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根據項目規模與要求有別 分兩次付費 |
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制定項目商業計劃 （4）
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在公司所期望的時間內要想取得一個預期而有較好效益目標與回報，成功立足市場並能夠不斷拓展，沒有一個科學和有創新的項目服務規劃，可行性的商業計劃，以及市場開發與後期服務拓展方面的大膽創新的策略，要達到此目標具有較大的挑戰和困難。許多不可預見或有無風險控制能力與條件等都將與其目標成功與否有關。而商業計劃的製定與實施可以杜絕這類隱患，幫助項目建設取得成功。
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根據項目規模與要求有別 分兩次付費 |
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服務隊伍建設與培訓 （5）
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按照所設計的服務來配備的多學科專業與非專業服務人員，制定各類人員的工作崗位責任書，幫助招聘合格的相關行政業務管理人員和專業與非專業服務人員，及其他配套人員。按照此項目的服務和要求，提供對所有員工上崗前的相關基礎教育與培訓（現代養老學，老年病學，老年護理照料學，老年心理精神衛生學，老年病的康復理療學，社會服務學等）。並對受過教育培訓的員工頒髮美國壽康產業的現代養老服務從業人員繼續教育培訓的證書。
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根據項目規模與要求有別 分兩次付費 |
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指導項目經營與管理 （6）
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制定此項目的經營管理計劃書（運營與管理，服務數量和質量的標準制定，成本與財務預算管理），並具體指導和監督其服務計劃的實施和保證服務的數量與質量，達到市場預期目標，取得所期望的社會效益與經濟效益。
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根據項目規模與要求有別 分兩次付費 |
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項目經營的反饋評估 （7）
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新項目通過半年或以上的市場運營，應該對其實際經營狀況評估，綜合市場的反饋信息，所期望的市場拓展進度，目前的優勢與劣勢等進行一個專業化的評估，為調整項目規劃和商業計劃，改善經營等找到解決方案。對項目的市場拓展提高科學參考數據。
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根據項目規模與要求有別 分兩次付費 |
對我們的上述服務有興趣和任何問題等，希望與我們直接聯繫 電郵：[email protected]