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对中国现代养老项目开发建设专业分类服务的收费说明
美国寿康现代养老国际咨询部
下面所简述的我们服务分类与收费，是需要双方达到共识后，并签订一个服务协议书或合同后生效。为了帮助大家了解我们服务与收费的原则，故说明如下，希望能够理解我们总体服务的分类与报价。
1、我们对中国各类养老项目或服务开发建设的总体专业服务的回报，是按照每个项目的规模大小，以及各项服务的专业难度和需要的时间来确定不同的服务价格。故对所有类别的项目没有固定价格。
2、关于我们所列的服务内容，客户可以按照需求选择其中一项或多项，或者全部。这完全按照投资建设方的需求而定。
3、如果选择全部一条龙的专业服务套装 (1-4, 或 2-4)，服务费可以给予一定的优惠。
4、对项目总体设计规划，商业计划，经营管理指导计划，每个计划少于三次的调整和修改不另外收费。
5、每个服务阶段或内容的费用需要分两次付清。收到第一期费用后开始提供所需服务，完成该项服务并满意后付给所剩费用。
6、关于服务队伍建设和教育培训，不包含培训对老年痴呆与临终慰藉照料护理等特殊要求，由于内容和时间的特殊性，需要另外按照具体内容和时间收费。
7、对后期的项目经营与管理的指导服务（制定并实施其大纲），是根据项目经营需求而提供。我们建议服务期限最低为一年方可见到成效。如果需要，可以长期提供此服务或延长到两年的期限。
具体详见下面专业服务与收费说明
具体详见下面专业服务与收费说明
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对投资公司评估 （1）
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对一个组织或公司而言，如果转型而开发或经营一个新型的，没有任何实际经营经验的养老服务项目，前期对公司或组织的内外环境因素，以及是否具备开发和经营此项目的实力（政治和社会影响力，经济实力，专业经营管理能力，专业服务的基本技能）等因素的评估，可以了解公司在新项目建设中的优势与弱势，以及抗市场风险的能力，预测公司开发经营成功的机率，并提前制定战略计划，来发挥优势和减低弱势，对新项目的成功建设和参与市场竞争做到有备无患。对公司内外实力的评估和改善，是建设和经营一个新项目非常重要的第一步。
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根据项目规模与要求有别 分两次付费 |
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项目市场需求评估 （2）
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当对公司开发和经营一个新项目的实力和战略对策确定后，对所期望的新项目，前期需要完成一个市场需求的专业评估。即通过了解当地区对该项目的服务需求的市场规模，项目竞争性大小，项目的预期效益和将来的拓展等因素的评估。确定此项目能否立项开发立足，以及可以获得较好的预期效益等。如果缺乏在现代养老服务专业理念和科学的调研数据指导下的市场评估，难以制定符合客观实际的项目服务建设规划，给后期项目发展和经营带来困境，不能取得所期望的社会和经济效益。如果盲目开发，大大增加项目在市场败北的风险。
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根据项目规模与要求有别 分两次付费 |
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制定项目总体规划 （3）
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按照当地养老服务的需求，运用现代养老理念与美国等西方发达国家先进的，养老综合服务的具体实践经验，制定对项目开发的战略计划和总体建设规划（硬件和软件）。包括项目内外环境和建筑装潢的设计理念，相关设施与设备器材的配备，信息通讯和管理技术软件的配套与运用，对具体专业与非专业机构与服务内容的设计，专业与非专业服务人员的配备 (人力资源)，服务价格的合理制定，以及项目的财政预算和经营效益利润等。缺乏一个现代养老专业和科学性的项目总体规划的指导，可导致开发建设的错误和重复性地投资修改。
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根据项目规模与要求有别 分两次付费 |
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制定项目商业计划 （4）
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在公司所期望的时间内要想取得一个预期而有较好效益目标与回报，成功立足市场并能够不断拓展，没有一个科学和有创新的项目服务规划，可行性的商业计划，以及市场开发与后期服务拓展方面的大胆创新的策略，要达到此目标具有较大的挑战和困难。许多不可预见或有无风险控制能力与条件等都将与其目标成功与否有关。而商业计划的制定与实施可以杜绝这类隐患，帮助项目建设取得成功。
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根据项目规模与要求有别 分两次付费 |
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服务队伍建设与培训 （5）
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按照所设计的服务来配备的多学科专业与非专业服务人员，制定各类人员的工作岗位责任书，帮助招聘合格的相关行政业务管理人员和专业与非专业服务人员，及其他配套人员。按照此项目的服务和要求，提供对所有员工上岗前的相关基础教育与培训（现代养老学，老年病学，老年护理照料学，老年心理精神卫生学，老年病的康复理疗学，社会服务学等）。并对受过教育培训的员工颁发美国寿康产业的现代养老服务从业人员继续教育培训的证书。
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根据项目规模与要求有别 分两次付费 |
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指导项目经营与管理 （6）
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制定此项目的经营管理计划书（运营与管理，服务数量和质量的标准制定，成本与财务预算管理），并具体指导和监督其服务计划的实施和保证服务的数量与质量，达到市场预期目标，取得所期望的社会效益与经济效益。
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根据项目规模与要求有别 分两次付费 |
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项目经营的反馈评估 （7）
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新项目通过半年或以上的市场运营，应该对其实际经营状况评估，综合市场的反馈信息，所期望的市场拓展进度，目前的优势与劣势等进行一个专业化的评估，为调整项目规划和商业计划，改善经营等找到解决方案。对项目的市场拓展提高科学参考数据。
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根据项目规模与要求有别 分两次付费 |
对我们的上述服务有兴趣和任何问题等，希望与我们直接联系 电邮：yuw88@hotmail.com